Principais Contribuições


  • MODELO DE GESTÃO/ PRODUTIVIDADE
  • • Estruturação do Sistema de Gestão Embasa (2017/18).
  • • Estruturação do Sistema de Gestão: VEGA (2016).
  • • Apoio na implementação do Gerenciamento Matricial de Despesas: Solví (2016)
  • • Revisão da estrutura de Governança da Mantenedora, propondo um modelo que considere a melhoria do desempenho dos resultados organizacionais. UniCEUB (2016).
  • • Avaliação das práticas de gestão de Recursos Humanos às melhores práticas de mercado: Yasuda Marítima (2016).
  • • Co-orientação do Programa SEBRAE de Excelência da Gestão – PSEG (Fundação Nacional da Qualidade – FNQ) (2013 a 2016).
  • • Revisão da estrutura de processos e indicadores (KPIs, táticos e operacionais), buscando otimizar os recursos disponíveis e reduzir os custos diretos e indiretos anualizados: SOLVI (2015/2016).
  • • Revisão/Aprimoramento do Modelo de Gestão: SEBRAE/PI – (2014 e 2015); SEBRAE/AL (2015), SEBRAE/RN (2015).
  • • Estruturação e implantação de plano de carreira baseado em competências: UniCEUB (2013 e 2014). Avaliação e desenvolvimento do modelo de gestão empresarial baseado no Modelo de Excelência da Gestão®: AES Eletropaulo (2015), AES Tiete e AES Brasil (2014), Embraer (2010), Ceagro (2009), MVL Comunicação (2009); Nextel (2009), SABESP – Diretoria Metropolitana (2009).
  • • Orientação de consultores em assuntos relacionados ao Modelo de Excelência da Gestão® – MEG: SENAI-SC (2008/2009).
  • • Assessoria no desenvolvimento, implantação e manutenção do projeto Orçamento Base Zero: Estadão (2009).
  • • Gestão de Reuniões: JHSF (2011).

  • DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
  • • Revisão dos grupos de excelência: CRA – Conselho Regional de Administração de São Paulo (2014).
  • • Estruturação e aplicação do Programa de Desenvolvimento da Liderança em parceria com a empresa Empreenda: Solvi (2013).
  • • Estruturação e aplicação do Programa de Desenvolvimento da Liderança (modelo HOLUS): SEBRAE/PI (2013 e 2014).
  • • Definição do Master Plan de competências para a Liderança da Embraer, em parceria com a empresa Empreenda: Embraer (2011).

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • • Desenvolvimento do Planejamento Estratégico: SABESP (2016-2025); SABESP (2010-2020); MVL Comunicação (2009-2014).
  • • Desdobramento do Planejamento Estratégico e Formulação e validação do Planejamento Tático: SABESP – Superintendência de Gestão de Empreendimentos da Metropolitana – ME (2013, 2014 e 2015), Diretoria de Tecnologia (2012 e 2014), Superintendência de Empreendimentos (2012 e 2014).

  • GESTÃO DOS ATIVOS INTANGÍVEIS
  • • Sebrae/TO – estruturação da Gestão dos Ativos Intangíveis.

  • GESTÃO DE PROCESSOS
  • • Mapeamento de Processos – SIPOC (suppliers/fornecedores, inputs/entradas, process/processos, outputs/saídas, customers/clientes): Laloni Trindade Advogados (2014), Biópolis (2012), Ceagro (2009), MVL Comunicação (2009).

  • PREMIAÇÕES
  • • MPE Brasil – Estruturação e coordenação técnica do Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas – fase Nacional (2009).

  • MELHORES EM GESTÃO ® - Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)
  • • SABESP – Unidade de Negócio Centro – DESTAQUE (2017)
  • • SABESP – Unidade de Negócio Leste (2017)

  • PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE - PNQ
  • • AES Sul (2014);
  • • Eletronorte - Superintendência de Geração Hidráulica (OGH); (2014 e 2011);
  • • Embraer (2014);
  • • SABESP – Unidade de Negócios Leste (2013);
  • • SABESP – Unidade de Negócios Norte (2013);
  • • Suzano Papel e Celulose conquistou o PNQ (2008);

  • AS MELHORES EM GESTÃO NO SANEAMENTO AMBIENTAL - AMEGSA
  • Vencedoras do nível IV – Troféu Quíron – Duplo Rubi
  • • SABESP – Unidade de Negócio Leste (2018)
  • • SABESP – Unidade de Negócio Oeste (2018)

  • Vencedoras do nível IV –Troféu Quíron Rubi
  • • SABESP – Diretoria Metropolitana (2018)
  • • SABESP – Unidade de Negócio Leste (2017)

  • Vencedora do nível IV - Troféu Quíron Diamante
  • • SABESP – Diretoria Metropolitana (2017)

  • Vencedoras do nível III – Troféu Quíron Platina
  • • SABESP – UGR Mooca (2018)
  • • SABESP – Unidade de Negócio de Produção de Água (2018)

  • Finalista do nível III – “Avanços para a Excelência”
  • • SABESP – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana (2018)

  • Vencedoras do nível II – Troféu Quíron Ouro
  • • SABESP – UGR Ipiranga (2018)
  • • SABESP – UGR Itaquera (2018)
  • • SABESP – UGR São Mateus (2018)

  • Vencedoras do nível I – Troféu Quíron Bronze
  • • EMBASA – Unidade Regional de Itaberaba (2018)
  • • EMBASA – Unidade Regional de Jequié (2018)
  • • EMBASA – Unidade Regional de Camaçari (2018)
  • • SABESP – Dep. Administrativo e Financeiro Centro (2018)
  • • SABESP – Dep. de Planej. Integrado e Rel. Comerciais Centro (2018)
  • • SABESP – UGR Freguesia do Ó (2018)
  • • SABESP – UGR Jardins (2018)
  • • SABESP – UGR Pirituba (2018)
  • • SABESP – UGR Santana (2018)

  • Finalista do nível I – “Compromisso com a Excelência”:
  • • SABESP – Superintendência de Gestão de Empreendimentos Metropolitana (2018)

  • PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE EM SANEAMENTO – PNQS
  • • SABESP – Unidade de Negócio Leste - nível IV – Troféu Diamante (2016 | 2015)
  • • SABESP – Diretoria Metropolitana - nível III – Troféu Platina (2016 | 2015)
  • • SABESP - SP - Unidade de Negócio Vale do Paraíba – nível I – Troféu Bronze (2014)
  • • SABESP – Unidade de Negócios Norte - nível IV – Diamante (2013)
  • • SABESP – Unidade de Negócios Sul - nível IV – Diamante (2012)

  • PRÊMIO PAULISTA DA QUALIDADE DA GESTÃO - PPQG
  • • SABESP ME - Superintendência de Gestão de Empreendimentos - nível I – medalhão bronze (2018)
  • • SABESP MM - Superintendência de Manutenção Estratégica - nível I - Placa Finalista Compromisso com a Excelência (2018)
  • • Seguros Unimed - nível II - medalha de ouro. (2014)

  • PRÊMIO IBEROAMERICANO DA QUALIDADE
  • • SABESP – Unidade de Negócios Sul. (2013)

  • CERTIFICAÇÃO NBR 9050 - ACESSIBILIDADE
  • • RGE – Rio Grande Energia - certificação NBR 9050 para sua sede, sendo a 1ª empresa do setor e da Região Sul e a 2ª empresa no Brasil (2009).


Clientes

  • Unidade de Negócio de Abastecimento e na Engenharia
  • Sabesp (Corporação), Diretoria Metropolitana,  Unidades de Negócio Centro, Norte, Leste, Oeste e Sul,  Superintendências de Gestão de Risco e Qualidade, de Planejamento, de Gestão de Empreendimentos, de Planejamento e Desenvolvimento, de Tratamento de Água e de Tratamento de Esgotos