Quem Somos

A HOLUS está estabelecida, desde 2008, em São Paulo e atua em todo o território nacional prestando serviços de Consultoria de Gestão, Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.

O ambiente empresarial, cada vez mais complexo, traz à tona questionamentos sobre os modelos de gestão adotados por muitas organizações.

Diante disso, as empresas buscam auxílio no processo de entendimento do mercado e do mundo, principalmente frente ao excesso de informações característico de nosso tempo e, sobretudo no que diz respeito a pessoas, rotinas e culturas. Hoje em dia não é possível avaliar o desempenho de uma empresa sem verificar sua sustentabilidade – a associação é imediata.

Para atingir níveis cada vez mais elevados de maturidade do modelo de gestão, a busca por parcerias é extremamente valiosa para o crescimento e a perenidade das empresas.

É essa a proposta da Holus Gestão Empresarial e Educacional: auxiliar seus clientes no aperfeiçoamento da gestão, no aumento da competitividade e na melhoria da qualidade dos processos.

Estamos à disposição para quaisquer esclarecimentos.

A HOLUS baseia-se em quatro premissas principais: Responsabilidade Social, Governança Corporativa, Desenvolvimento Humano e Gestão para Excelência do Desempenho.



Estas premissas representam as grandes forças competitivas de uma organização neste início de século XXI, principalmente se consideradas de forma holística, que é o grande diferencial da HOLUS. A HOLUS baseia-se em uma estrutura de crenças e valores sólidos.

Valores e Princípios:

  • - Aprendizado;
  • - Cidadania;
  • - Conhecimento;
  • - Inovação;
  • - Integridade;
  • - Respeito.


Missão:
“Oferecer serviços de consultoria e desenvolvimento organizacional, visando à criação de valor de forma sustentada e contínua para as partes integrantes pertinentes".

Visão:
“Ser reconhecida como referência nacional na orientação e desenvolvimento de métodos, ações e atitudes que auxiliem as organizações e suas partes integrantes pertinentes, a alcançarem a melhoria de sua performance e competitividade, de forma sustentável, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil”

Fatores críticos de sucesso:

  • - Aprender, desenvolver e melhorar continuamente tudo o que fazemos;
  • - Sermos cidadãos responsáveis;
  • - Compartilhar os conhecimentos e as competências dos sócios consultores;
  • - Cultivar um modo novo de pensar e agir sem medo de errar;
  • - Praticar os mais elevados padrões de ética e moral;
  • - Tratar dignamente as partes integrantes, valorizando o relacionamento.

Equipe Holus

Clientes

  • Unidade de Negócio de Abastecimento e na Engenharia
  • Sabesp (Corporação), Diretoria Metropolitana,  Unidades de Negócio Centro, Norte, Leste, Oeste e Sul,  Superintendências de Gestão de Risco e Qualidade, de Planejamento, de Gestão de Empreendimentos, de Planejamento e Desenvolvimento, de Tratamento de Água e de Tratamento de Esgotos